پیشنهاد موضوع پایان نامه و رساله مدیریت استراتژیک ارشد و دکترا

با بررسی ها و تحقیقاتی که به عمل آمده است پی بردیم که برخی از دانشجویان عزیز در حوزه تعیین موضوع پیشنهادی پایان نامه مدیریت استراتژیک ارشد دکترا دچار مشکل گردیده اند از آن جهت ما نیز بر آن شدیم تا قدمی کوتاه برای رفع این مشکل برداریم و نخستین گروه تخصصی باشیم که عنوان هایی را برای این رشته با تضمین تایید در رسانه ایرانداک تقدیم شما می نماییم. جهت مشاوره و سفارش سریع بر روی شماره درج شده واتساپ ما کلیک نمایید:

۰۹۱۹۵۸۱۰۰۸۶

معرفی مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد. مجموعه مدیریت اجرایی و گرایش های آن، با هدف پرورش مدیرانی کارآمد و توانمند که قابلیت ارتقای مستمر بهره وری سازمانی را داشته باشند، طرح ریزی شده و در جمع گزینه

مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟

فرآیند مدیریت استراتژیک در بر گیرنده سه مرحله می شود :

۱- تدوین استراتژی ها

۲- اجرای استراتژی ها

۳- ارزیابی استراتژی ها

های موجود برای ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد قرار گرفته است.

برای تحصیل در این رشته چه چیزهایی مورد نیاز است؟

علاقه مندی به علوم مدیریت و تدوین استراتژی (بسیار مهم)
قدرت و توان ادراک، تجزیه و تحلیل و نهایتا حل مشکلات مدیریتی
کسب مهارتهای عمومی و تخصصی (زبان، ICDL ،Ms Project و …)

آینده شغلی:

دوره‌ی کارشناسى ارشد مدیریت اجرایى به منظور پرورش کادر مدیریت اجرایى بنگاه‌هاى تولیدى و خدماتى خصوصى، تعاونى و دولتى و نیز تأمین مدیر و استراتژیست براى طرح‌هاى بزرگ عمرانى، طراحى و ایجاد شده است. اما تحقق این امر در ابتدا وابسته به مهارتهای جانبی و عملی دانش آموختگان دارد لذا همانطور که در سر لوحه این رشته نام اجرایی نهاده اند، لازم است دانشجویان نسبت به کسب تجربه و مهارتهای ارتباطی و کاری موثر من جمله زبان، ICDL ، Ms Project و … کوشا باشند و صرف مدرک فارغ التحصیلان این رشته را مجری نخواهد ساخت.

به پیشنهاد موضوع پایان نامه مدیریت استراتژیک تیم تخصصی کولداکس اعتماد کنید.

مزایای برنامه ریزی استراتژیک:

مزایای برنامه ریزی استراتژیک بشرح زیر میباشد.

۱- برنامه ریزی استراتژیک هدایت کننده میباشد و جهت مسیر فعالیتها و عملیات سازمان را مشخص ساخته و بعنوان راهنمای سازمان عمل می نماید

۲- جهت گیری آینده ، اولویت ها را مشخص نمود و تصمیمهای امروز را در پرتو پیامدهای آینده اتخاذ می نماید

۳- نقش هماهنگ کننده بین برنامه های عملیاتی سازمان را انجام می دهد و اقدامات واحدهای مختلف را در یک مسیر قرار می دهد

۴- با اوضاع و شرایطی که بسرعت دستخوش تغییر میشوند به روش کارساز برخورد نموده و کار تیمی و تخصصی کارشناسی ایجاد می نماید

۵- با نگرش بلند مدت به پیش بینی آینده می پردازد و ازاین رو اطلاعاتی را در خود دارد که برای اقدامات دراز مدت مدیران مفید میباشد

۶- پیش بینی استراتژیک در سراسر واحدهای سازمانی از جمله کلیه سیستمهای اداری میسر بوده و بجای اینکه عملی مکانیکی باشد نقش محوری افراد ، گروهها و نفوذ فرهنگ سازمانی را به رسمیت می شناسد.جهت مشاوره و سفارش سریع پیشنهاد موضوع پایان نامه و رساله مدیریت استراتژیک ارشد و دکترا بر روی شماره درج شده واتساپ ما کلیک نمایید: ۰۹۱۹۵۸۱۰۰۸۶